lunes, 27 de agosto de 2018
ESTRATEGIAS
El desarrollo del modelo anteriormente escrito se concreta en la gestión social de
AngloGold Ashanti Colombia, la cual se compone de tres estrategias: cumplimiento,
posicionamiento y desarrollo social. Esta última, es la que recae con mayor
responsabilidad en el área social.
La estrategia de cumplimiento alude a la adopción de estándares, procedimientos,
normas y parámetros que AngloGold Ashanti Colombia se compromete a asumir acorde
con los lineamientos nacionales establecidos por la ley y los internacionales, en el marco
de la responsabilidad social empresarial y del marco de los derechos humanos, en el
horizonte del desarrollo sostenible.
La estrategia de posicionamiento hace referencia a la convicción de AngloGold Ashanti
Colombia de mantener buenas interacciones con cada uno de sus grupos de interés en
una relación de gana-gana: por un lado, la empresa aportando al mejoramiento de las
condiciones de vida de esos grupos y, por el otro, logrando que esos grupos le permitan
una operación eficiente en donde logren cumplir sus objetivos misionales. Para ello,
AngloGold Ashanti Colombia espera ser:
Ø Un buen empleador, que privilegia la contratación de mano de obra local y
respeta la dignidad de los trabajadores, colaborando con sus proyectos de vida;
Ø Un buen vecino, es decir, una empresa que colabora con el desarrollo local a
través de una presencia respetuosa con las comunidades, pero convirtiéndose en
un actor que apoya iniciativas regionales y multisectoriales para el mejoramiento
de las zonas de influencia de operación;
Ø Un buen aliado. AngloGold Ashanti Colombia espera ser un colaborador con las
entidades del Estado tanto del orden local, como nacional, aportando su
conocimiento y su experiencia a estas entidades, para que pueda utilizar esta
transferencia como uno de los criterios para el diseño de políticas públicas o de
mejoramiento de sus estrategias de intervención.
-La estrategia de desarrollo social busca que AngloGold Ashanti Colombia logre sus
objetivos misionales de manera eficiente y exitosa. Pero, la compañía tiene conciencia
de que no está sola y que su operación impacta a las comunidades. Por ello, busca
también que los grupos sociales de sus zonas de influencia se desarrollen, en donde la
actividad minera se convierta en un polo de desarrollo y no en una actividad que
compita con la vocación económica de las regiones en donde se haya encontrado oro.
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